Resumo: Propósito do Trabalho: A modernização da Administração Pública pode ser materializada por meio da melhoria do processo de prestação de contas, que tem se designado por accountability para se referir ao controle social, participação ou ainda democratização do Estado (Medeiros et al., 2013). O termo accountability é controverso e tem sido discutido em diferentes enfoques, nesse sentido, Medeiros et al. (2013) realizam uma meta-análise em periódicos brasileiros das áreas de Administração, Administração Pública, Ciência Política e Ciências Sociais sobre Accontability no Brasil, os autores constataram uma clara confusão sobre o significado do termo e sugeriram pesquisas futuras, utilizando a sua proposta. Assim, tendo em conta as limitações apontadas por pesquisas anteriores por meio da técnica bibliométrica, a questão de pesquisa deste artigo fica delineada da seguinte forma: Qual é o perfil da produção científica internacional sobre accountability no setor público de 2011 a 2015? de modo que o objetivo consiste em investigar a produção científica internacional sobre Accountability no Setor Público, como forma de mapear e tipificar o quê, onde e como está sendo pesquisada a Accountability no Setor Público no cenário Internacional nos últimos cinco anos. Assim, a metodologia utilizada para captar a produção do conhecimento gerada nesta área no período estudado, foram os termos accountability in public sector na base de dados da Scopus. A justifica pela escolha da base de dados Scopus prende-se por esta ser considerada uma das maiores bases de resumo e referências do mundo.
Base da plataforma teórica: Nas últimas duas décadas, a discussão em torno da pratica de accountability tem se concentrado sobre a democracia e desenvolvimento, sendo o seu incremento e proeminência, protagonizado por agências de desenvolvimento e acadêmicos, entretanto, o conceito tornou-se maleável e nebuloso. De acordo com Newell e Bellour (2002), o prevalecente uso do termo pode ser explicado pelas mudanças do pensamento estratégico das principais agências de desenvolvimento no que diz respeito ao Estado criar e manter sistematicamente mecanismos de accountability para os cidadãos.
Conforme Roberts e Scapens (1985) em seu sentido mais amplo, o conceito de accountability refere-se simplesmente a dar e exigir razões para a conduta e, neste sentido, ela pode ser vista como uma característica crônica da conduta diária. Roberts (1991) argumenta que o conceito de accountability no qual a contabilidade desempenha um papel central, servem para produzir e reproduzir um senso individualizado do “eu”; um sentido do “eu” como essencialmente solitário e singular, inquietamente preocupado com como é visto na sociedade em termos morais e éticos.
Contudo, a controvérsia conceitual do termo Accountability se estende na sua aplicação no Setor Público que pode ser entendido como o relacionamento social dinâmico por meio do qual a sociedade civil pretende controlar e desafiar o Estado ao exigir e responsabilizar os funcionários e organismo públicos pelo seu desempenho.
Vista de forma ampla, accountability no Setor Público, significa que os funcionários e agentes públicos gerenciam as suas atividades de acordo com as expetativas externas da organização. Dessa forma, accountability poderá se desenrolar em diversas variações.
Romzek e Dubnick (1987) argumentam que tal tipificação envolve dois fatores críticos: (1) se a capacidade de definir e controlar as expectativas é mantida por uma entidade especifica de dentro ou fora da organização; e se o (2) nível de controle atribuída a essa entidade é definido de acordo com as expetativas da organização. A interação dessas duas formas, geram quatro subsistemas de accountability: (i) burocrático ou administrativo, (ii) legal, (iii) profissional e (iv) político.
Bovens (2006) explica que a classificação de accountability pode ser feita em quatro dimensões: a primeira com base na natureza do fórum, na qual se inclui accountability político, legal, administrativo, profissional e social; a segunda é com base na natureza do ator que envolve, accountability corporativo, hierárquico, coletivo e individual; a terceira, com base na natureza de conduta, accountability financeiro, procedimental e de produto, e a quarta dimensão, com base na natureza de obrigação e, fazem parte o accountability vertical, diagonal e horizontal.
Em termos de importância, accountability quando aplicada ao setor público apresenta uma multiplicidade de funções, como promotora da boa governação, baseada na eficiência e integridade dos servidores públicos. Contribui de forma importante no controle social, na consolidação da democracia, no aumento da transparência, no combate e prevenção à corrupção, no acompanhamento do desempenho no que diz respeito ao alcance dos objetivos dos governos, na melhoria e aprendizagem continua, bem como, na legitimação do poder e constante melhoria da gestão pública.
Método de investigação: Este artigo utiliza do método bibliométrico, o qual é comumente empregado por pesquisadores para quantificar as produções científicas de determinada área, mapear o padrão histórico e tendências de publicações (Broadus, 1987). Segundo (Merigó, Mas-Tur, Roig-Tierno, & Ribeiro-Soriano, 2015) o método pode ser utilizado para medir o número de publicações e correlacionar com a produtividade de autores e influência das suas publicações na comunidade científica. A metodologia utilizada neste artigo é uma adaptação da proposta de Medeiros et al. (2013) que realizarem uma meta-análise da pesquisa em accountability no Brasil e sugeriram para que futuras pesquisas pudessem utilizar sua a metodologia.
Nesse sentido, os procedimentos metodológicos consistiram em aceder a base de dados da Scopus e no campo “Document Search” a definição do campo a ser pesquisado foi “title, abstracts, keywords,” o termo de busca foi “accountability in Public Sector”, o filtro foi limitado às áreas “Business, management and accounting”, “Economic and Finance, e “Social Science” a limitação do período foi de 2011 a 2015. Foram obtidas 150 publicações (documentos que tinham a versão completa).
Resultados, conclusões e suas implicações: A presente pesquisa de cunho descritivo, teve como objetivo investigar a produção científica internacional sobre accountability no setor público, como forma de mapear e tipificar o quê, onde e como está sendo pesquisada a accountability no setor público no cenário internacional nos últimos cinco anos. Para tal, utilizou-se como fonte de coleta de dados a base da Scopus e foi utilizado o método bibliométrico.
Os resultados alcançados permitem concluir que o ano 2014 foi o ano que teve maior publicação de artigos nesta temática, no entanto, esta é uma conclusão parcial, pois, na altura da coleta de dados em Dezembro de 2015, o ano ainda não terminara. Em relação as revistas que mais publicaram, pode-se destacar a Critical Pespectives on Accounting, a Public Administration Review e Canadian Public Adminstration em primeiro, segundo e terceiro lugar, respectivamente. Em termos de autorias, a maior parte dos artigos é escrita por um autor, com relação a colaboração na pesquisa, equipes de dois autores constituem a maior parte dos artigos. A instituição de origem com maior número de autores é a University of Granada, seguida da University of California. Já com relação ao país que tem merecido atenção de pesquisadores, destacam-se os EUA, artigos que comparam experiências de mais de quatros países, o Rino Unido, a Austrália e o Canada. Os métodos mais utilizados são os Ensaios, Estudos de Caso e Pesquisa Documental. Em relação a discussão do conceito, a maior parte dos autores não discutem o conceito accountability. Em termos de tipologia, accountability administrativo, democrático e profissional são os mais analisados pelos pesquisadores. Os setores ou instituições que têm merecido maior consideração para análise, são: setor público, parcerias público-privadas, organizações não governamentais e instituições de ensino superior. As palavras-chave mais utilizadas, são accountability, governança, reforma, transparência, setor público, gestão pública, entre outras.
Estes resultados, têm como relevância a possibilidade de servir como guia para os pesquisadores interessados nesta temática, os quais, poderão utilizar estes achados para padronizarem suas pesquisas e fundamentalmente, potenciar outros setores e métodos de estudo para análise de accountability apresentados nesta pesquisa como não estando a ser suficientemente explorados e analisados. A limitação desta pesquisa prende-se com a amostra considerada, assim, futuras pesquisas poderão considerar um horizonte temporal mais amplo incluído uma triangulação de diferentes fontes de dados, ou ainda, considerar as revistas que aqui se evidenciaram e efetivar um estudo bibliométrico sobre elas.
Referências bibliográficas: Bovens, M. (2006). Analysing and Assessing Public Andreas Follesdal and Simon Hix Accountability. A Conceptual Framework. European Governance Papers (EUROGOV). Recuperado de http://www.connex network.org/eurogov/pdf/egp-connex-C-06-01
Broadus, R. N. (1987). Toward a definition of “bibliometrics”. Scientometrics, 12(5-6), 373–379.
Medeiros, A. K. D. (Eaesp/Fgv), Crantschaninov, T. I. (Eaesp/Fgv), & Cristina, F. (Eaesp/Fgv). (2013). Estudos sobre accountability no Brasil : meta-análise de periódicos brasileiros das áreas de administração , administração pública , ciência política e ciências sociais. RAP - Revista de Administração Pública, 47(3), 745–775.
Merigó, J. M., Mas-Tur, A., Roig-Tierno, N., & Ribeiro-Soriano, D. (2015). A bibliometric overview of the Journal of Business Research between 1973 and 2014. Journal of Business Research, 68, 2645–2653.
Newell, P., & Bellour, S. (2002). Mapping accountability: Origins, contexts and implications for development. BRIGHTON: INSTITUTE OF DEVOLPMENT STUDIES.
Roberts, J. (1991). the Possibilities of Accountability. Accounting, Organizations and Society, 16(4), 355–368.
Roberts, J., & Scapens, R. (1985). Accounting Systems and Accountability- Understanding Accounting Practices in Their Organisational Contexts. Accounting, Organizations & Society, 10, No. 4, 443–456.
Romzek, B. S., & Dubnick, M. J. (1987). Accountability-in-the-Public-Sector.Pdf. Public Administration Review.
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