Resumo:
Apesar do uso difundido e da quantidade de pesquisas acadêmicas que abordam o orçamento empresarial, muitos problemas têm sido identificados com o artefato ao longo dos anos. Dois caminhos têm sido mencionados para a solução dos problemas: melhoria ou abandono. Porém, independente de qual caminho uma organização possa tomar para o desenvolvimento dos processos orçamentários, percebe-se a necessidade de se aperfeiçoar a forma como as organizações são vistas, entendidas e analisadas, tanto internamente quanto na relação com as demais organizações. Uma das formas mais difundidas de se entender uma organização e seus processos é mediante o uso de metáforas ou imagens. O objetivo deste trabalho é verificar quais as contribuições que as imagens da organização sugeridas por Morgan (1996) podem trazer para a explicação dos problemas e para o desenvolvimento dos processos orçamentários. A metodologia adotada é o ensaio teórico. As principais contribuições dos resultados desta pesquisa são: (i) o entendimento das organizações como imagens podem auxiliar na explicação dos problemas e desenvolvimento do processo orçamentário e; (ii) o orçamento e sua eficácia são parte de um pacote maior de gestão e controle nas organizações e, neste sentido, são dependentes das formas e estilos gerenciais. |
