Resumo:
O presente estudo tem por objetivo analisar os efeitos da aplicação do Método de Monte Carlo (MMC), em consonância com a gestão de custos, nas movimentações e mutações dos custos de uma indústria brasileira de construção civil. Trata-se de um estudo de caso da empresa Artecimg – Artefatos de Cimento e Gesso, escolhida por possuir no seu processo produtivo de fabricação de artefatos de construção civil, elementos que tenham efeitos relevantes. O trabalho mostra, também, como foram avaliados e mensurados os custos da empresa em condições de risco e incerteza. Adotou-se abordagem quantitativa e pesquisa bibliográfica e exploratória. Foi realizada uma análise nas informações contidas nos documentos comprobatórios de receitas e despesas, como faturas, notas fiscais e ainda, informações colhidas dos gestores da empresa. Ao aplicar o Método de Monte Carlo pode-se concluir que a empresa tem grandes possibilidades de crescimento devido à rentabilidade que o negócio tende a proporcionar, uma vez que não foram encontrados valores abaixo de 0,00. Não há prejuízo aparente, todavia é prudente ter cautela nas decisões e procurar manter o máximo de aproveitamento dos gastos com fins de maximizar resultados. Sugere-se que outros estudos sejam realizados com o Método de Monte Carlo para fins de simulações das variáveis de custeio a fim de se comprovar a validação do mesmo como método preditivo de tomada de decisões gerenciais. |
