| O objetivo deste estudo é correlacionar os estágios do ciclo de vida de Micro e Pequenas Empresas (MPE) e os fatores críticos de sucesso correspondentes com os subsistemas empresariais. A empresa pode ser vista como um sistema similar a um organismo vivo. Como tal, é subdivido em partes, denominadas subsistemas. Durante o ciclo de vida da empresa estes subsistemas recebem importância diferenciada, nem sempre balanceada e em acordo com os fatores críticos de sucesso de cada estágio específico do ciclo de vida da MPE. Pesquisas têm mostrado que metade das MPE encerram suas atividades antes do segundo ano de vida. Este processo ocasiona um elevado custo social, perda de investimentos e empregos. Utilizou-se neste estudo a metodologia do levantamento bibliográfico e compilou-se através da associação de palavras e idéias os níveis evolutivos das MPE. Utilizou-se de instrumental do método de projeção, derivado da sociologia, para se identificar as variáveis indicativas de cada nível. Tratou-se da temporalidade do posicionamento estratégico segundo a metodologia do GECON. Como resultado apresenta-se a matriz de relacionamento dos subsistemas empresariais em cada um dos níveis identificados. |
