| As empresas familiares possuem grande importância para a economia e geração de empregos, mas as altas taxas de descontinuidade desse tipo de organização têm feito com que muitas deixem de existir já na primeira geração, sendo raras as que ultrapassam a segunda geração. Esses fatos motivaram a realização deste estudo, partindo-se do pressuposto de que as empresas de maior longevidade possuem características em seu processo de gestão que lhes dão condições de conduzir o negócio de maneira mais segura, permitindo-lhes sobreviver por mais gerações. Para isso, buscou-se identificar quais são as características dos processos de gestão mais presentes em empresas familiares com maior longevidade, a partir da realização de uma pesquisa de campo. Foram entrevistados executivos de vinte e nove empresas do Rio Grande do Sul, que estavam, no mínimo, na terceira geração e com um volume anual de vendas superior a quinze milhões de reais. A partir dos dados coletados, foram analisados e comparados os processos de gestão das empresas pesquisadas, concluindo-se que as empresas mais longevas possuem processos de gestão mais aperfeiçoados e com características próximas àquelas recomendadas pela literatura, permitindo melhores condições de garantir a continuidade do empreendimento. |
