| Com o crescimento das despesas indiretas em relação ao custo total, os rateios simplistas adotados pelo custeio tradicional, deixaram de atender às reais necessidades das organizações, podendo ocasionar distorções dos custos de produtos ou serviços e invalidar as decisões gerenciais. O presente estudo evidencia que a origem e os conceitos do custeio ABC (Activity-Based Costing) procuram traduzir a evolução ocorrida no processo produtivo industrial. O custeio ABC procura níveis maiores de detalhamento, para entender como a organização utiliza seus recursos, e apropria os custos indiretos em dois estágios: custeio das atividades e custeio dos objetos. A pesquisa encerra com a aplicação do custeio ABC na gestão de três tipos de contratos de expansão e distribuição de uma empresa de cosméticos – os quais eram calculadas pelo custeio tradicional – objetivando comparar os resultados obtidos e extinguir os tipos de contratos que apresentavam menores rentabilidades. Como resultado, constatou-se distorções na rentabilidade por estabelecimentos pelo custeio tradicional, e adotou-se, a partir de então, o custeamento pelo método ABC, de modo que empresa passou a priorizar os contratos que maximizam o retorno (Propriedade de Terceiros e Operado por Terceiros - PTOT) e a extinção gradativa das outras formas de contrato. |
