Resumo:
Tendo em vista a configuração da Indústria da Construção Civil do Estado do Paraná em termos de seus segmentos, as condições de concorrência no mercado, a complexidade dos custos dos produtos e serviços e a perceptível diferenciação desses produtos em função das exigências dos clientes, tomou-se como objetivo geral da pesquisa: identificar as práticas de gestão de custo adotadas por empresas da indústria da construção civil do Estado do Paraná que têm relação com suas prioridades estratégicas. A metodologia da pesquisa é de investigação, classificada como exploratória-descritiva. Por meio de questionário, foram coletadas informações, tanto por meio eletrônico como por material impresso, com 39 (trinta e nove) empresas de pequeno e médio porte. O teste de consistência demonstrou a confiabilidade do instrumento de coleta de dados, tendo em vista que se alcançou um Alpha de Cronbach igual a 0,783. A partir das análises realizadas, concluiu-se que dentre as práticas de gestão de custos consideradas: i) a elaboração de planejamento com acompanhamento mensal dos resultados (real x orçado) é uma prática de gestão de custos adotada por empresas de pequeno porte com prioridades estratégicas de diferenciação; ii) a elaboração de orçamento detalhado dos custos, por ocasião do planejamento de uma nova obra, é uma prática de gestão de custos adotada por empresas de médio porte com prioridades estratégicas de enfoque. |
