Resumo:
O objetivo desse artigo é investigar o uso de informações para apoio ao controle estratégico em cooperativas. Para tanto, é conduzida uma revisão de literatura sobre controle estratégico, informações contábil-gerenciais e gestão de cooperativas. Trata-se de uma pesquisa de campo, realizada por meio de questionário estruturado com perguntas abertas e fechadas, dirigido às cooperativas da serra gaúcha e da região metropolitana de Porto Alegre. O referido instrumento foi validado anteriormente por meio de Juízes Avaliadores e pré-teste com profissionais da área e os dados obtidos analisados por meio de estatística descritiva. Os principais resultados apontam a predominância de informações internas, de caráter econômico-financeiro, sendo pequeno o uso de informações externas para o controle estratégico. Em pelo menos metade das cooperativas o contador participa das decisões estratégicas. Entre as informações internas, destacam-se aquelas fornecidas pela contabilidade gerencial, notadamente custos da própria cooperativa. Considerando a finalidade de controle estratégico, constata-se que as cooperativas pesquisadas carecem de maior avanço na utilização das informações externas. |
