Está cada vez mais evidente a crescente competitividade no mundo empresarial. Desta forma, os preços dos produtos passaram a exercer um papel fundamental na expansão e sobrevivência das empresas. Conseqüentemente, as mesmas buscam novas metodologias que contemplem as transformações ocorridas nos últimos anos. Diante deste cenário, o presente estudo visa apresentar uma abordagem conceitual simples, clara e objetiva voltada aos leitores que ainda não se depararam com esta “ferramenta” estratégica chamada Target Costing. Inicialmente, o referido artigo aborda através de um breve histórico, o surgimento e a evolução do Target Costing ao longo dos anos. Em um segundo momento, apresenta alguns conceitos sobre tal ferramenta. Discorre sobre os objetivos e características do Target Costing. Na seqüência, apresenta as premissas e princípios que dão suporte a uma melhor utilização do mencionado sistema. Aborda também de forma sucinta, as etapas de implantação do processo de Target Costing. Apresenta a conceitualização de Engenharia de Valor, bem como sua contribuição junto ao de Target Costing. E por fim, traz uma comparação entre o Target Costing e os métodos tradicionais da Contabilidade de Custos. Diante do referencial teórico exposto, constata a grande utilidade desta metodologia, principalmente por parte das empresas inseridas em um cenário altamente competitivo como o dos dias atuais. |