| O ambiente cada vez mais competitivo exige que as empresas adotem modelos de estrutura flexíveis e adaptáveis, que lhes permitam coordenar e motivar o comportamento de seus empregados, melhorando as relações de trabalho na empresa e proporcionando o desenvolvimento organizacional. O remodelamento dos programas de gestão das pessoas deve conduzi-las a atuarem de acordo com as necessidades das empresas e estarem intimamente ligadas ao planejamento estratégico destas, de forma a alcançar as metas estabelecidas. Diante do exposto, este artigo tem como objetivo verificar, através de análise de conteúdo (content analysis), o nível de evidenciação dos sistemas de remuneração variável de empregados nos Relatórios da Administração de companhias abertas no Brasil. A metodologia utilizada consiste de pesquisa descritiva, do tipo levantamento ou survey, com análise de clusters. Por meio do estudo realizado no Relatório da Administração das 45 companhias abertas brasileiras, participantes do Nível 1 e 2 de Governança Corporativa e Novo Mercado da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa), constatou-se que as mesmas apresentam níveis relativamente baixos de evidenciação dos sistemas de remuneração variável de empregados, mas não se pode afirmar que as mesmas não utilizam estes sistemas, apenas que não evidenciaram tais sistemas no período de 2002 a 2004. |
