| Pesquisas têm mostrado que metade das MPE encerram suas atividades antes do segundo ano de vida. Este processo ocasiona um elevado custo social, perda de investimentos e empregos. O objetivo principal deste artigo é apresentar um modelo contabilométrico que possibilite o estabelecimento de uma seqüência de decisões que evitem o fechamento de micro e pequenas. Estas decisões, consideradas no planejamento do negócio pelo gestor, a cada estágio do ciclo de vida da Micro e Pequenas Empresas (MPE) é um problema de otimização de seqüência. A empresa pode ser vista como um sistema, composto por subsistemas, que recebem importância diferenciada durante o ciclo de vida e nem sempre balanceada e em conformidade com os fatores críticos de sucesso. A proposta é a formulação deste problema através da Programação Dinâmica que vem se constituindo num auxílio poderoso para os executivos que devem tomar decisões. Efetivou-se o levantamento bibliográfico e se utilizou de instrumental do método de projeção, derivado da sociologia. Compilou-se pela da associação de palavras e idéias os níveis evolutivos das MPE. Tratou-se da temporalidade do posicionamento estratégico segundo a metodologia do GECON. Utilizou-se da Programação Dinâmica para se conseguir mostrar a possibilidade de formulação contabilométrica. |
