Resumo: Estudos têm explorado a natureza contingente de sistemas de controle gerencial e contribuído para o entendimento do desenho e uso desses sistemas. Esses estudos podem ser agrupados segundo o conceito de adequação contingente (fit) – seleção, interação e sistemas. Este artigo pretende identificar as principais contribuições que o conceito de adequação contingente oferece para o entendimento do uso e do desenho de sistemas de controle gerencial dentro do contexto do processo de estratégia. Além disso, a partir da análise realizada, este estudo apresenta oportunidades para futuras pesquisas. Para tanto, foram selecionados, analisados e agrupados, segundo o conceito de adequação contingente, estudos empíricos a respeito desse assunto. O estudo se caracteriza por adotar uma abordagem epistemológica, empregando a técnica de análise de conteúdo em artigos publicados em periódicos internacionais de contabilidade e de gestão. Tendo por base a pesquisa analítica realizada, constatou-se que a abordagem de seleção é a definição de adequação contingente menos utilizada, havendo preferência pela abordagem de interação. Além disso, dentre os elementos do sistema de controle gerencial, o escopo da informação tem sido o mais explorado, enquanto estratégia e incerteza têm sido os dois elementos do processo de estratégia mais investigados. |