| A realização deste estudo busca discutir a utilização das estratégias competitivas pelas micro e pequenas empresas na condução das suas atividades e no combate às cinco forças competitivas desenvolvidas por Porter. A necessidade de sobrevivência das micro e pequenas empresas em um cenário empresarial competitivo e turbulento é condição sine qua non para a formulação de estratégias por estas empresas que buscam mais eficiência. A falta de estratégia e de planejamento é o principal motivo para a alta taxa de mortalidade das pequenas empresas brasileiras, já que a maioria dos dirigentes trata a formulação e a análise estratégica com descaso e se preocupam apenas em solucionar os problemas emergentes. Sem uma orientação os empreendedores não conseguem estabelecer os caminhos, os cursos, os programas de ação que devem ser seguidos para se alcançar os objetivos da empresa, como por exemplo, a sobrevivência neste ambiente competitivo e a manutenção ou recuperação da rentabilidade. Através de uma investigação na literatura, este trabalho como conclusão sugere a formulação de estratégias empresariais relacionando ao combate às cinco forças competitivas de Porter, auxiliando o pequeno empreendedor no processo decisório. |
